ACTIVER LE DÉVELOPPEMENT DES ATHLÈTES

ACTIVER LE DÉVELOPPEMENT DES ATHLÈTES DANS VOTRE CLUB

Activer le développement des athlètes dans votre club est un exercice de changement de comportement. Nous voulons aider les intervenants du sport à changer la façon dont ils pensent que les expériences sportives de qualité devraient être facilitées. En faisant ceci, nous pouvons faciliter des expériences sportives de qualité optimales pour le plus de personnes possibles, aussi longtemps que possible, dans les meilleurs environnements possibles, en minimisant plusieurs des problèmes en aval qui affligent nos systèmes sportifs et, plus important encore, en soutenant les parcours de développement de loisirs et de haute performance.

Les preuves démontrent que plus les intervenants sentent qu’ils ont contribué au processus, plus ils y adhèrent, ce qui assure la durabilité de ce qui est proposé. Cette théorie a été utilisée pour étayer ce système d’intégration de développement des athlètes. Il y aura toujours ceux qui refusent de bouger quelles que soient les preuves qui soutiennent le changement, donc nous préconisons la règle 25-20-25 de John Maxwell [Leader SHIFT] qui stipule que « 25% des gens seront prêts à accepter le changement, 50% seront indécis et 25% n’accepteront jamais le changement. Notre défi est d’empêcher les derniers 25% d’influencer négativement les 50% qui ne se sont pas encore décidés. »

Ce système d’intégration des athlètes fournit des connaissances, des outils et des ressources pour ACTIVER avec succès le développement des athlètes dans un environnement de club. Dérivé de plus de 20 ans et 25 000 heures d’expérience en changement de comportement et soutenu par l’expertise d’organisations sportives, de scientifiques et de praticiens de partout au monde. Comme le souligne l’auteur primé James Clear [Atomic Habits], le « succès dépend des systèmes par rapport aux objectifs. Le système est le processus qui mène aux résultats désirés. »

Nous recommandons fortement de ne pas sauter ou supprimer des étapes pour ce système de développement. Alors que ce processus pourrait et devrait être nuancé pour répondre aux besoins de l’organisation et de ses membres, cette nuance devrait se produire par l’ajout plutôt que l’omission d’étapes. Ce processus commence avec la compréhension des principes d’une expérience sportive de qualité et fonctionne étape par étape jusqu’à fournir aux entraîneurs les conseils et les outils sur comment appliquer la connaissance dans des scénarios d’entraînement et de match en temps réel. Comme toujours, nous sommes là pour aider à soutenir le parcours. Pour plus de renseignements ou pour du soutien pour l’activation du développement des athlètes dans votre club, veuillez envoyer un courriel à : info@qcoachingcollective.com

PRINCIPES DE GESTION DU SPORT DE QUALITÉ.
*Étude de marché / Analyse de l’environnement
Avant de s’engager dans ce processus, nous vous recommandons de faire vos devoir pour déterminer où vous êtes vraiment. Cela peut être accompli par le biais du questionnaire pour parties prenantes. Si vous l’avez déjà rempli, suivez les quatre principes d’une gestion sportive de qualité.

1. Harmonisation organisationnelle

créer une harmonisation, en partant du sommet.
Vision, mission, valeur, buts & objectifs
6-20 points de contact

2. Gestion de projet disciplinée

Effectifs dédiés à l’interne – Responsable technique / Responsable administratif
Consultants externes – Travaillent avec le responsable technique / responsable administratif
*Pas de réunions de 60 minutes consécutives ou de présentations d’expert.

3. Connectivité des intervenants

Étape de cueillette de l’information:

Lettre d’engagement du club. Laissez-leur savoir

  • que nous écoutons
  • pourquoi/quoi/comment/qui/quand/où ce qui s’en vient.

Réunion d’avant-saison obligatoire avec tous les intervenants.

Combiné pour athlète début / milieu / fin de saison

Suivre, enregistrer, rapporter et partager les données de développement

4. Environnement opérationnel intégré

  • Développement des athlètes et des entraîneurs.
  • Qu’est-ce que le développement des athlètes?

LES 5C DU DÉVELOPPEMENT DES ATHLÈTES:

Marketing et communiquer le cadre de développement

  • Un modèle de communications de 18 semaines basé sur la gestion des points clés d’une saison typique :
    • Ancré par un thème commun
    • Messages spécifiques aux parties prenantes
    • Contenu accessible par toutes les parties prenantes
    • *Communication mensuelle de l’organisation à ses membres / parties prenantes. Harmonisation de tous les messages clés.

Lignes directrices pour un retour au soccer

Canada Soccer décrit les lignes directrices pour un retour au soccer. Les lignes directrices pour un retour au soccer fournissent aux organisations membres un processus en cinq étapes, incluant une liste de questions pondérées appelée outil d'évaluation du retour au soccer.