L’Association canadienne de soccer présente ses priorités stratégiques pour 2014-2018

Intitulé Notre nation de soccer, le document identifie clairement les quatre priorités stratégiques qui guideront les décisions de l’Association dans son prochain cycle.

Après près d’un an de travail, la plus récente itération du Plan stratégique de l’Association canadienne de soccer, couvrant le quadriennal 2014-2018, a été présentée aux médias et au grand public ce jeudi. Intitulé Notre nation de soccer, le document identifie clairement les quatre priorités stratégiques qui guideront les décisions de l’Association dans son prochain cycle.

Le Plan stratégique 2014-2018 de l’Association canadienne de soccer, Notre nation de soccer, est un plan unique en son genre. Non seulement sa méthodologie est elle complètement différente des plans internes produits dans le passé, mail il reflète également l’enthousiasme et l’énergie qui enveloppent un environnement et une perception collective du soccer au Canada qui a beaucoup changé.

« Le Plan stratégique 2014-2018 est basé sur des idées récoltées dans tous le pays » mentionne Victor Montagliani, Président de l’Association canadienne de soccer et de la Coupe du Monde Féminine de la FIFA Canada 2015, membre du Comité exécutif de la CONCACAF et de la Commission des Questions Juridiques de la FIFA. «Il servira de feuille de route pour nous aider à atteindre nos objectifs et à devenir une nation de soccer de premier plan. Ce plan est le résultat de la passion qui a envahi la communauté canadienne de soccer… la passion qui assurera notre succès dans le futur. »

Dans le cadre de l’élaboration du Plan stratégique, pour une première fois, l’Association a procédé à une initiative publique de sensibilisation qui s’est déroulée du 17 mars au 15 juin, demandant à la communauté de soccer canadienne de partager leurs réflexions sur la meilleure façon de soutenir le soccer canadien. Qu’ils soient amateurs, joueurs, parents, entraîneurs, officiels, administrateurs, commanditaires, vendeurs ou médias, les Canadiens ont répondu par milliers au sondage en ligne, et ainsi façonné les orientations stratégiques.

« Nous devons restés concentrés sur les priorités clés qui sont ressorties de nos consultations auprès des Canadiens et qui sont décrites dans ce plan : l’expertise technique, la performance des équipes nationales, la croissance du soccer au Canada et notre façon de régir le sport » résume Montagliani.

Les quatre priorités stratégiques de l’Association canadienne de soccer pour 2014-2018 sont :

1. Investir dans l’EXPERTISE TECHNIQUE en épaulant les joueurs, les entraîneurs et les officiels à tous les paliers de ce sport.
2. Faire en sorte que les PERFORMANCES de nos équipes nationales soient CONSTANTES et de CALIBRE MONDIAL.
3. ENCOURAGER et surveiller la croissance du SPORT au pays.
4. RÉGIR le sport de FAÇON PROFESSIONNELLE au Canada, en collaboration avec nos partenaires.

« Le soccer canadien grandit » ajoute Peter Montopoli, Secrétaire général de l’Association canadienne de soccer. « Les attentes ont considérablement changé en quelques années. Il s’agit d’une preuve que le soccer au Canada gagne en maturité et une indication de son importance croissante en tant que sport ayant le plus large taux de participation au pays. »

Le message que l’Association canadienne de soccer envoie à la communauté de soccer avec cette vision stratégique est clair : l’Association est prête à guider le développement technique du sport au pays, et s’engage à le faire en dirigeant le processus qui obligera l’harmonisation des structures et en profitant de partenariats renouvelés ou étendus.

« Bien que notre route soit bien tracée, nous pouvons nous attendre à quelques bosses sur le chemin » conclu le Président Montagliani. « Nos diverses communautés de seront peut-être pas toujours d’accord sur les mêmes priorités, mais en bout de ligne nous avons tous le même objectif. D’être en mesure de construire fièrement avec nos concitoyens une nation de soccer de premier plan, une nation qui se qualifie et qui participe à toutes les compétitions organisées de la FIFA, dont la prestigieuse Coupe du Monde. »

Fidèle à sa mission, l’Association canadienne de soccer a passé les dernières années à contribuer à l’essor du sport, à établir notre expertise en organisation d’événements internationaux, à mettre de l’ordre dans nos finances, à réorganiser notre structure de gouvernance et à promouvoir la marque Canada Soccer.

La prochaine étape pour l’Association canadienne de soccer sera de définir les différents plans opérationnels qui permettront à l’organisation d’accomplir les objectifs mis de l’avant par ces quatre priorités stratégiques.

Le soccer au Canada n’a jamais été aussi fort. Avec un nombre record de participants, un soutien corporatif sans précédent et des dirigeants dévoués qui travaillent ensemble à tous les paliers, des clubs communautaires aux associations provinciales et territoriales, en passant par l’organisme national Canada Soccer, la table est mise pour que l’organisation puisse évoluer au-delà de sa réputation dans tous les aspects du sport.

Une version électronique du Plan stratégique 2014-2018 de l’Association canadienne de soccer Notre nation de soccer est disponible pour téléchargement au canadasoccer.com.
 

Lignes directrices pour un retour au soccer

Canada Soccer décrit les lignes directrices pour un retour au soccer. Les lignes directrices pour un retour au soccer fournissent aux organisations membres un processus en cinq étapes, incluant une liste de questions pondérées appelée outil d'évaluation du retour au soccer.