Mise à jour de la communauté de Canada Soccer
Chère communauté du soccer canadien,
Nous tenions à vous faire part d’une nouvelle mise à jour à la suite de notre récente réunion du conseil d’administration, alors que nous approchons la fin de l’année 2025. La Coupe du monde de la FIFA 26™ est désormais dans quelques mois, et d’importantes initiatives organisationnelles sont en cours à travers le pays.
Nous sommes heureux d’annoncer que nous avons récemment publié une demande de renseignements (DDR) concernant le futur centre national d’entraînement, un pilier essentiel de notre vision à long terme et un projet clé à l’approche de l’année de la Coupe du monde. Cette DDR est ouverte jusqu’au 1er février 2026.
Cette étape marque le début du processus officiel visant à mobiliser des partenaires potentiels et à valider la portée et les emplacements possibles du projet. Il est important de souligner que nous en sommes encore au stade préliminaire : la DDR nous aidera à clarifier les exigences, à explorer les emplacements et les modèles de partenariat, et à mieux comprendre ce qui est possible.
Même à ce stade précoce, l’enthousiasme est palpable. Un centre national d’entraînement de classe mondiale a le potentiel de transformer nos chemins vers la haute performance et de créer un atout durable pour la formation de générations de joueur.euse.s canadien.ne.s.
Le budget de l’exercice financier 2025 prévoyait un déficit de 2,4 millions de dollars, en baisse par rapport au déficit de 4 millions de dollars de l’exercice 2024. À l’approche de la fin de l’exercice financier, nous sommes en bonne voie pour terminer en dessous du budget, avec un déficit nettement inférieur à celui initialement prévu. À noter que cette tendance positive est due à une augmentation des recettesplutôt qu’à des réductions dans les programmes. Par exemple, les investissements totaux dans les équipes nationales juniors ont presque doublé au cours de l’exercice financier 2025 par rapport à l’exercice financier 2024.
Alors que nous nous tournons vers l’avenir, notre situation financière continue de se renforcer. Le conseil d’administration a approuvé le budget opérationnel 2026 lors de sa réunion du 28 novembre, et nous prévoyons un excédent significatif, nous permettant de continuer à accroître nos investissements dans les programmes prioritaires liés au soccer tout en reconstituant nos réserves financières.
Le calendrier financier du football international fonctionne généralement selon des cycles de quatre ans, les dépenses et les recettes étant supérieures aux niveaux normaux pendant les années de Coupe du monde masculine. Nous estimons que cette tendance se poursuivra en 2026 et, dans le cadre d’une planification responsable, notre approche interne consiste à analyser le budget opérationnel de base séparément de l’impact financier d’une année de Coupe du monde. Nous cherchons à maintenir le budget de base aussi proche que possible du seuil de rentabilité et à faire en sorte que tout flux de trésorerie positif provenant de la Coupe du monde soit affecté au renforcement des réserves financières afin de pouvoir maintenir d’importants investissements dans la programmation pendant les années où il n’y a pas de Coupe du monde.
Nous avons récemment reçu des informations de la FIFA concernant les recettes et les dépenses auxquelles les associations membres peuvent s’attendre en participant à la Coupe du monde. Une fois ces chiffres pleinement intégrés à nos projections, nous finaliserons et publierons les détails précis du budget pour l’exercice financier 2026.
La campagne de financement Le Canada s’élève continue de prendre de l’ampleur, les dons et les engagements dépassant désormais les 14 millions de dollars, alors que notre objectif est de 25 millions de dollars d’ici la fin de 2027.
Nous sommes profondément reconnaissants envers tous les donateurs et supporters de la Fondation Canada Soccer qui ont décidé d’investir dans l’avenir du soccer au Canada. Ces contributions renforcent directement nos équipes nationales, nos programmes de développement sportif, nos initiatives d’accès communautaire et les infrastructures à long terme dont notre sport a besoin.
Cet automne, Peter a entrepris une tournée à travers le pays afin de rencontrer les présidents, les membres des conseils d’administration et le personnel des organisations sportives provinciales et territoriales (OSPT) qui dirigent le soccer au niveau provincial. L’objectif de ces visites était de renforcer notre vision commune d’un système de soccer canadien plus solide et plus unifié. Ces conversations ont été franches, collaboratives et axées sur l’harmonisation à tous les niveaux du jeu. Plusieurs observations clés ont été recueillies, et leur mise en œuvre est actuellement à l’étude.
Fort de cet élan, Kevin et les cadres supérieurs ont rencontré en personne les dirigeants de chaque OSPT au début du mois. Ces discussions ont réaffirmé notre engagement collectif à faire progresser le soccer canadien ensemble. L’un des thèmes centraux était l’identification des possibilités d’améliorer la coordination et l’efficacité entre les différentes juridictions, en particulier dans des domaines telsque la sécurité dans le sport, le segment amateur du parcours des joueur.euse.s et les services administratifs partagés. Ces étapes sont essentielles pour moderniser et simplifier les opérationsadministratives, afin de garantir que nous offrons tous un système de soccer plus solide, plus accessible et mieux aligné sur l’avenir. Plus d’informations seront communiquées lorsque des progrès auront été réalisés dans ces secteurs.
Alors que l’année 2025 tire à sa fin, nous tenons à exprimer notre sincère gratitude à tous les joueur.euse.s, entraîneur.euse.s, arbitres, bénévoles, administrateur.rice.s, supporters, donateurs et partenairesà travers le pays. Votre passion et votre dévouement sont le moteur de la croissance et du succès du soccer au Canada.
Nous vous souhaitons, à vous et à vos proches, de joyeuses fêtes. Ensemble, faisons de 2026 une année d’inspiration, de progrès et de moments inoubliables pour le soccer canadien.
Cordialement,
Peter Augruso – Président et membre du conseil d’administration
Kevin Blue – Président-directeur général et Secrétaire général