Lettre adressée aux membres de l’ACS

Vous trouverez ci-dessous une lettre des deux V.-P. adressée aux membres de l’ACS.
Nous savons que la communauté canadienne du soccer est particulièrement intéressée par les derniers rebondissements au sein de l’Association canadienne du soccer (ACS). En raison du rôle important que vous jouez au sein de notre organisation, nous souhaitons vous informer nous-mêmes des activités récentes de l’ACS et des étapes importantes à venir.
Comme vous le savez, notre organisation connaît actuellement un très important processus de transition au sein de sa direction. Cette situation a naturellement attiré l’intérêt des médias et de nombreux commentaires, reflétant ainsi en partie la popularité croissante de notre sport au Canada. L’ACS accorde beaucoup d’importance à la passion qu’éprouve notre communauté de soccer et accepte les différents points de vue à propos de l’avenir du jeu au pays. Il s’agit d’une période excitante pour le soccer; nous avons connu beaucoup de succès récemment et l’avenir s’annonce encore plus prometteur. Il s’agit donc du moment idéal pour travailler ensemble et s’attaquer aux défis considérables qui nous attendent.
Puisque le sport connaît un apogée à l’heure actuelle au Canada, nous souhaitons nous assurer que les intervenants clés soient avisés directement et régulièrement à propos des nouveautés au sein de l’ACS. Nous souhaitons plus particulièrement clarifier le processus qui guidera l’élection du prochain président de l’ACS. Lorsque le dernier président a démissionné le mois passé, certaines personnes ont suggéré que le nouveau président soit élu au cours de la réunion prévue pour le 20 octobre. Après avoir consulté les statuts de l’ACS, les membres exécutifs du conseil d’administration ont accepté d’aller de l’avant avec le processus, qui comprend les étapes suivantes :
otUn président par intérim sera élu par un vote de tous les membres du conseil d’administration au cours de la réunion du 20 octobre;
otLe président par intérim sera choisi parmi l’un des deux vice-présidents actuels du conseil d’administration et occupera ce poste jusqu’à ce qu’un nouveau président soit élu au cours d’une assemblée générale de tous les membres de l’ACS;
otUne assemblée générale de tous les membres de l’ACS se déroulera au début 2008 ou dans le cadre de l’assemblée générale annuelle de l’ACS qui doit se dérouler le 10 mai 2008;
otAprès avoir été élu, le nouveau président servira le reste du terme de l’ancien président (par exemple 2010).
Ce processus reflète les dispositions en matière de succession dans nos statuts, ainsi que l’engagement des membres exécutifs de l’ACS afin de procéder à une transition méthodique et transparente. Il permet également d’offrir une continuité de services alors que le Canada se prépare en vue de la Coupe du Monde de la FIFA, Afrique du Sud 2010, et prépare une demande en vue de la Coupe du Monde Féminine de la FIFA de 2011.
En plus de garder nos intervenants informés, l’amplification du sport au Canada nous demande également de demeurer centrés sur nos objectifs communs. Pour l’ACS, l’élaboration d’un programme national de haut niveau et de grande qualité pour les équipes canadiennes demeure l’objectif primordial. Nous savons que cet objectif est partagé par toute la communauté canadienne de soccer.
Nous avons à cœur notre responsabilité, qui est l’élaboration d’un plan stratégique et la création des conditions idéales pour la réussite au niveau professionnel. L’une des premières étapes les plus importantes consiste à attirer un directeur technique national qui mettra en place le type de système complet de développement de joueurs qui aidera nos équipes nationales. Nous savons qu’il nous a fallu un peu plus de temps que prévu pour pourvoir ce poste et d’autres postes techniques supérieurs, mais une partie de notre responsabilité est de nous assurer que les personnes que nous recrutons sont les bonnes pour notre programme et l’avenir du sport au Canada. Pour réussir, nous devons également nous assurer que nous disposons des moyens financiers nécessaires pour être concurrentiels; il s’agit-là d’un processus qui dépendra de nos nouvelles sources de financement, ainsi que de l’évaluation de nos formules de financement traditionnelles. Bien que la gestion de certains de ces problèmes puisse nécessiter de faire des compromis ou de prendre des décisions difficiles, nous pourrons y arriver en demeurant centrés sur nos objectifs.
Nous ne devons pas perdre de vue toutes les situations positives qui se produisent dans le monde du soccer au Canada. Nous venons tout juste d’accueillir le tournoi le plus fructueux de toute l’histoire de la FIFA pour les joueurs de moins de 20 ans. Notre équipe féminine senior s’est qualifiée pour la Coupe du Monde Féminine de la FIFA en Chine et s’est battue vaillamment face aux adversaires de premier calibre.
Le rendement de notre équipe nationale masculine dans le cadre de la Gold Cup cet été signifie qu’elle se trouve désormais au quatrième rang de la CONCACAF et qu’elle est très bien positionnée pour une excellente qualification dans le cadre de la Coupe du Monde qui se déroulera en Afrique du Sud en 2010.
L’ACS a réalisé d’énormes progrès sur le plan des affaires. Au cours de la dernière année, les revenus provenant des partenaires commerciaux et des commandites, le financement offert par le gouvernement du Canada et l’aide financière du Comité olympique canadien ont grimpé jusqu’à des sommets jamais atteints. La réalisation de nos objectifs comprendra de tirer partir de ces progrès, mais ces percées illustrent l’énorme potentiel du sport au Canada.
Au cours des prochains mois, l’ACS préparera la prochaine étape de l’évolution du soccer au Canada. À mesure que nous avançons, nous nous engageons à vous tenir informés au sujet du processus de succession à la direction et à vous faire participer à nos délibérations concernant l’avenir du sport. Entre-temps, n’hésitez pas à communiquer avec nous si vous avez des questions.

Victor Montagliani V.-P., Association canadienne du soccer Dominic Maestracci V.-P., Association canadienne du soccer

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