L’Association canadienne de soccer marque l’arrivée d’une nouvelle ère de gouvernance

Les membres de l’Association canadienne de soccer ont adopté un nouveau cadre de gouvernance aujourd’hui à l’occasion de son Assemblée générale extraordinaire tenue à Ottawa. Cette rencontre a réuni les membres de l’Association, notamment les délégués des 12 provinces et territoires membres, ainsi que les clubs professionnels, les ligues et les représentants d’athlètes.

Les membres de l’Association canadienne de soccer ont adopté un nouveau cadre de gouvernance aujourd’hui à l’occasion de son Assemblée générale extraordinaire tenue à Ottawa. Cette rencontre a réuni les membres de l’Association, notamment les délégués des 12 provinces et territoires membres, ainsi que les clubs professionnels, les ligues et les représentants d’athlètes.
Le nouveau modèle apporte des changements à la composition du conseil d’administration en réduisant le nombre de 20 à 13. Cette approche contemporaine de gouvernance de soccer au Canada mènera à une séparation claire et efficace des responsabilités de gouvernance du Conseil des responsabilités quotidiennes de la direction et du personnel de l’Association dans la conduite des activités.
Le nouveau modèle continue d’engager la participation des membres et renforce leur capacité d’être entendu à travers le pays dans un effort collectif visant à maximiser la popularité du ballon rond au Canada de la participation au niveau local par le biais de la réussite du Canada sur la scène internationale. Ce processus de renouvellement de gouvernance, qui a incorporé un examen formel des structures de gouvernance et de gestion, a donné lieu à l’adoption du cadre de compromis ci-après déposé à l’Assemblée générale extraordinaire d’aujourd’hui et qui représente une modification du cadre initialement approuvé à l’Assemblée générale annuelle de l’Association canadienne de soccer à Winnipeg (Manitoba) en 2010.
· Président élu
· Vice-président élu
· Six (6) directeurs élus (chaque directeur élu doit provenir de l’une des six régions suivantes : BC/YT, AB/NT, MB/SK, ON, QC, NS/NB/PE/NL)
· À l’origine, trois (3) des directeurs élus peuvent êtres à la fois directeurs et membres d’un conseil d’administration provincial/territorial de l’Association, mais cette pratique sera graduellement retiré et ne sera plus permise par 2015
· Tout autre directeur élu doit se démettre de ses fonctions s’il/elle est membre d’un conseil d’administration provincial/territorial dans un délai de 90 jours suivant l’élection
· Six (6) directeurs nommés
· Incluant un(e) (1) athlète actuel ou à la retraite
· Incluant un(e) (1) individu actuellement impliqué dans le soccer professionnel
· Minimum de trois directeurs qualifiés de chaque sexe
Ce nouveau cadre et les statuts et règlements adoptés prendront effet dans la transition vers la nouvelle structure qui rentera en vigueur dès l’Assemblée générale annuelle 2012 de l’Association canadienne de soccer.
Dr Dominic Maestracci, président de l’Association canadienne de soccer, a indiqué qu’« une nouvelle ère pour le soccer au Canada commence aujourd’hui avec l’adoption d’un cadre de gouvernance qui crée des structures et des processus pour l’association afin d’atteindre ses objectifs stratégiques à long terme. Cela n’aurait pas été possible sans la collaboration et le soutien de tous nos membres comme nous progressons pour l’amélioration du soccer dans ce pays. »
L’Association canadienne de soccer, en collaboration avec ses membres et tous ses partenaires corporatifs offre une direction dans la poursuite de l’excellence au soccer au niveau national et international. L’ACS travaille non seulement à mener le Canada à la victoire, mais aussi à encourager les Canadiens à développer une passion permanente pour le soccer.