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JouerProgramme de reconnaissance des clubsDétenteurs de reconnaissance d’association membre – Niveau 1

Aperçu de l’AM – Niveau 1

Programme de reconnaissance des clubs de Canada Soccer – Catégories – Reconnaissance provinciale/territoriale de club juvénile 1

Profil général

La Reconnaissance provinciale/territoriale de club juvénile – Niveau 1 du Programme de reconnaissance des clubs de Canada Soccer s’appuie sur des caractéristiques et comportements d’une organisation aux normes de Canada Soccer pour du soccer de qualité avec un équilibre entre les attentes des piliers de gouvernance, d’administration, d’infrastructure et d’encadrement technique. Les caractéristiques et les comportements de la Reconnaissance provinciale/territoriale de club juvénile – Niveau 1 sont conçus pour reconnaître les organisation locales, communautaires et compétitives de haute qualité qui ont développé leur gouvernance et leurs opérations. Les organisations qui atteignent la Reconnaissance provinciale/territoriale de club juvénile – Niveau 1 démontrent leur engagement à la qualité et à fournir une expérience du participant améliorée.

Caractéristiques et comportements

Gouvernance

  • A des documents de gouvernance de base.
  • Est une entité légale enregistrée, conforme à toutes les lois pertinentes et aux exigences de l’Agence du revenu du Canada.
  • A des documents de planification de base pour guider l’organisation.
  • Travaille en harmonie, alignant ses valeurs et ses opérations, avec son/ses instance(s) dirigeante(s).

Administration

  • Est financièrement viable.
  • A des politiques et pratiques de gestion et d’opération de base.
  • A un gestionnaire administratif identifié avec des responsabilités clairement définies.
  • Le gestionnaire administratif s’engage à poursuivre son développement et sa formation.
  • Offre du soutien financier pour un gestionnaire administratif, un gestionnaire technique, du personnel technique (si applicable) et des entraîneurs afin de poursuivre leur développement, leur formation et leur certification.
  • A du personnel suffisant et approprié pour dispenser ses programmes.
  • Offre ou facilite, aux joueurs issus de milieux financièrement défavorisés, l’accès à un soutien financier pour participer.
  • Infrastructure
  • A une présence en ligne activement maintenue.
  • A accès à des installations et à de l’équipement pour offrir une programmation améliorée.
     

Encadrement technique

  • Opère une programmation qui s’aligne avec les principes des stades du Développement à long terme du joueur.
  • A une planification technique de base pour accompagner l’offre des programmes et services.
  • Propose un cheminement concret pour offrir aux joueurs des opportunités de participation dans les réseaux locaux, communautaires, compétitifs et développement/performance.
  • Propose un cheminement concret qui offre aux joueurs du stade 7 du DLTJ (senior et maîtres) des opportunités de participation.
  • Renseigne les entraîneurs, joueurs et parents sur le parcours pour les joueurs de niveau provincial et national ainsi que sur le modèle de Développement à long terme du joueur. (RECOMMANDATION)
  • A un gestionnaire technique identifié et qualifié (veuillez-vous référer aux exigences de catégories pour les détails) avec des responsabilités clairement définies.
  • Le gestionnaire technique s’engage à poursuivre son développement et sa formation.
  • A des entraîneurs et du personnel d’encadrement technique possédant les qualifications et/ou la certification pour les groupes/équipes avec lesquels ils travaillent et pour les compétitions auxquelles ils participent.

Nomes de Reconnaissance provinciale/territoriale de club juvénile – Niveau 1